中医馆运营中常见的一些难题，你知道吗？

近几年国家出台了大量政策扶持中医药产业的发展，民营资本积极参与中医药事业建设，提升了中医药产业的供给能力。

加之我国正在逐步步入人口老龄化社会，而老龄人口的保健养生需求最迫切，中医在养生方面具有天然优势。

消费结构发生改变，医疗健康成为新的消费增长点，为中医药产业创造了巨大的消费市场。中医馆领域的投资也瞬间火热起来，本期就来盘点一下中医馆运营中常见的一些难题。

运营理念落后：

是盈利生存，还是发展布局？

是走标准化，还是走团队化？

是专科经营，还是全科经营？

是疗效重要，还是营销重要？

是诊疗赚钱，还是产品赚钱？

想必不少中医馆经营者在面对这些问题时都会有些迷茫。

目前的中医行业政策导向很好，但中医馆运营人才匮乏，很多中医人并不具备市场的应对能力，这话虽然难听，但是事实，毕竟术业有专攻，极少有人能做到医术强还精于运营。

中医师解决的是核心技术问题，而非管理经营，放弃技术核心疲于奔命的做管理，这是本末倒置，这样的中医馆还想在日益激烈的竞争中生存下来无疑是非常困难。

没有自身的特色：

没有特色的中医馆就像没有标签的人一样中医文化不缺失，很难被大家记住，但是很多中医馆都缺少自己的特色，进入十家中医馆，你体会到的服务大同小异，很少有让你记忆深刻的地方。

其实特色就是优势，没有特色就失去了优势，没有优势自然也就没有了竞争力。如何打造自己医馆的特色，差异化经营是其中的关键。

做一下市场调研，看一下自己处于的位置，以及用户的需求，逐步形成自己的特色才能在激烈的竞争中脱颖而出，避免出现特色科室无特色的尴尬局面。

没有人才培养：

中医行业的发展靠的不是国家的政策，而是越来越多的中医人才。在中医馆经营中。医生的重要不言而喻，甚至可以武断的说，一个医馆能否盈利，就看这个医馆的医生厉不厉害。

换句话讲，一个医馆能否长久的发展，就看这个医馆的医生是否能够保持高水准，所以，想要将中医馆这门事业继续下去，人才的延续一定要跟上，人才的培养一定要重视，让人才与医馆共同成长，一起发展才是良策。

数字化建设缺失：

在下沉市场，有很多世代行医的中医馆，其中体量大的与一线城市相比较也不遑多让，但随着互联网的不断渗透，这些红极一时的地方医馆也慢慢走向了没落，看病的人越来越少。

在接触过程中我们发现这些医馆基本上都有一个共性，他们几乎都还停留在传统的做法，现场排队，问诊，手写配方，抓药，熬制。

患者排不上号，等待时间长，患者想看的医生不在，现场秩序混乱，就医满意度不高中医文化不缺失，用户体验差。

在这些医馆中不要说是线上预约，线上诊疗这些，更有甚至连扫码支付都没有开通，处于这种情况下医馆，很难保证他能够顺利的发展。

中医馆虽然是传统行业，但其智能化、数字化的趋势不可阻挡，就目前整个市场而言，越来越多的中医馆都开始建设起了线上医馆。这是中医馆创新的关键一步，也是其中极为重要的一步。

中医是中华文化瑰宝，中医互联网化的需求日趋旺盛，我们也希望融入其中，为“中医+互联网“提供助力。